Sprint es una iteración de duración fija (a.k.a. timeboxed) del SDLC (Ciclo de vida de desarrollo de software), popularmente utilizado en la gestión ágil de proyectos. Establece una cantidad planificada de trabajo para que el equipo de desarrollo trabaje dentro de un período de tiempo planificado. Cada Sprint tiene un objetivo de sprint predefinido para […]
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El arte de dominar Scrum
Cada miembro del equipo tiene una chispa única que podría iluminar a todo el equipo si se apunta en la dirección correcta, y el Scrum Master puede encender esta chispa. Scrum Mastering se puede visualizar como un arte que requiere una buena cantidad de inversión para dominar y sobresalir. Viene con la experiencia de trabajar con equipos […]
Como ser un gran Product Owner: Seis cosas que necesitan los equipos y Scrum Masters
POs: ¿Quieren algunos consejos de Scrum Masters y equipos sobre cómo ser efectivo? Has venido al lugar correcto. He trabajado y hablado con innumerables Scrum Masters y equipos de desarrollo a lo largo de los años. Me han hablado de buenos Product Owners o POs y malos POs. Saben que un buen Product Owner puede […]
Conseguiste el trabajo como Scrum Master ¿Y ahora que? Parte 2
Nuevas mejores prácticas de Scrum Master En el post anterior hemos hablado de lo que no se debe hacer. Ahora hablemos de las tareas que un nuevo maestro de Scrum debe comenzar a realizar de inmediato para ayudar a establecer un entorno de trabajo enfocado, productivo y de mutuo acuerdo. 1. Realice una presentación del equipo Organice […]
Como usar la restrospectiva de barco
Las retrospectivas de barco son una forma única de pensar en sus sprints o proyectos y generar ideas sobre cómo alcanzar sus objetivos. Al usar este modelo retrospectivo popular, puede mantener sus reuniones retrospectivas colaborativas y atractivas. ¿Qué es una retrospectiva de barco? A veces denominada retrospectiva de velero, lanchas rápidas, una retrospectiva de barco […]
Conseguiste el trabajo como Scrum Master ¿Y ahora que? Parte 1
Cuando un Scrum Master comienza un nuevo trabajo, generalmente dos cosas son ciertas: todos quieren que comience su trabajo de inmediato y nadie está seguro de qué trabajo debe hacer. La gerencia a menudo espera que se apresure en el proceso y comience a resolver los problemas que se han estado acumulando durante algún tiempo. […]
7 preguntas para determinar si ser un Scrum Master es adecuado para ti
Tal vez esté pensando en seguir una carrera como Scrum Master . O tal vez recientemente asumió ese rol y se pregunta si ser un Scrum Master es adecuado para usted. La primera pregunta que se hace la gente es: ¿Es Scrum Master un buen trabajo? Sí. Hay muchas buenas razones para convertirse en Scrum Master; el trabajo está en demanda y […]
3 habilidades que un scrum master debe tener en su curriculum
Para hacer un currículum Scrum Master notable, uno puede agregar sus logros en el campo respectivo. Una habilidad de comunicación efectiva y los atributos de gestión de proyectos también pueden ayudar a uno a aterrizar en un trabajo de Scrum Master. Bueno, prepararse para la entrevista con el Scrum Master es otro hito que debe […]
Tres habilidades para un Scrum Master Exitoso
Para algunos de mis equipos, cuando realizamos una retrospectiva, muestro la directiva principal de la retrospectiva para recordarles la mentalidad desde la que abordamos nuestra discusión: Independientemente de lo que descubramos, entendemos y realmente creemos que todos hicieron el mejor trabajo que pudieron, dado lo que sabían en ese momento, sus habilidades y capacidades, los […]
Scrum Master vs Agile Coach: por qué las transformaciones exitosas necesitan ambos
Las transformaciones ágiles son difíciles. Requieren grandes cambios en la forma en que las personas piensan, responden y se comportan que son, por su naturaleza, desafiantes. Desafortunadamente, muchas organizaciones subestiman el alcance de estos desafíos, y su falta de preparación o recursos inadecuados pueden hacer que las transiciones no tengan éxito. Durante una transformación Agile, tiene sentido […]