QUE HACER CUANDO PO NO PARTICIPA? - agilecoex.com agilecoe scrum agil AgileCenterofExcellence

¿Qué hacer cuando el PO no colabora o participa?

Si lo se, es una pesadilla y es algo que no esperas que suceda pero….es mas frecuente de lo que parece. Primero hagamos un resumen muy breve de las responsabilidades clave del Product Owner o PO: Define el backlog Aprueba el backlog Refina el backlog….auch En resumen es el amo y señor (o señora) del […]

Sprint Backlog - agilecoex.com agilecoe scrum agil AgileCenterofExcellence

Sprint Backlog

¿QUÉ ES UN SPRINT? Para iniciar definamos que es un sprint. El corazón de Scrum es el Sprint, es un bloque de tiempo (time-box) de un mes o menos durante el cual se crea un incremento de producto “Terminado”, utilizable y potencialmente entregable. Cada nuevo Sprint comienza inmediatamente después de la finalización del Sprint previo. […]

Product Backlog - agilecoex.com agilecoe scrum agil AgileCenterofExcellence

Product Backlog en Scrum

El Product Backlog (o lista de producto en español) es la lista acumulativa de requisitos deseados para el producto. Esto incluye funcionalidades, correcciones de errores, cambios en la documentación y cualquier otra cosa que pueda ser significativa y valiosa de producir o desarrollar. En términos generales, todo se le conoce como “elementos del Backlog”. Si […]

Funciones Scrum Team - agilecoex.com agilecoe scrum agil AgileCenterofExcellence

Scrum Team o Equipo Scrum

Los equipos de scrum de alto rendimiento son altamente colaborativos; también son auto-organizados. Los miembros del equipo que realizan el trabajo tienen total autoridad sobre cómo se realiza el trabajo. El equipo solo decide qué herramientas y técnicas usar, y qué miembros del equipo trabajarán en qué tareas. Teóricamente las personas que hacen el trabajo […]

Scrum Master - agilecoex.com agilecoe scrum agil AgileCenterofExcellence

Scrum Master

El scrum master actúa como un entrenador, guiando al equipo a niveles cada vez más altos de cohesión, auto organización y desempeño. Si bien el producto es un entregable de un equipo, el entregable del scrum master es un equipo de alto rendimiento y organización. El scrum master es el buen pastor del equipo, su […]

Product Owner - agilecoex.com agilecoe scrum agil AgileCenterofExcellence

Product owner o dueño del producto.

Un equipo de desarrollo representa una inversión significativa por parte de la empresa. Hay salarios que pagar, oficinas para alquilar, computadoras y software quecomprar y mantener, y así sucesivamente. El product owner o dueño del producto es responsable de maximizar la rentabilidad que obtiene la empresa con esta inversión (ROI). Una forma en que el […]

FDD - agilecoex.com agilecoe scrum agil AgileCenterofExcellence

Feature-Driven Developement (FDD)

Feature-Driven Development (FDD) es una aproximación fácil pero poderosa empleada para el desarrollo de producto o soluciones. Un equipo de proyecto sigue el método desarrollara un modelo general para el producto, construirá una lista de características y planeara el trabajo. El equipo se mueve a través del diseño e iteraciones para desarrollar las características.   […]

DSDM - agilecoex.com agilecoe scrum agil AgileCenterofExcellence

DSDM Dynamic System Development Method

El método de desarrollo de sistemas dinámicos (en inglés Dynamic Systems Development Method o DSDM) es un método que provee un framework para el desarrollo ágil de software, apoyado por su continua implicación del usuario en un desarrollo iterativo y creciente que sea sensible a los requerimientos cambiantes, para desarrollar un sistema que reúna las […]

Método Crystal

Crystal es una familia de metodologías diseñadas para proyectos desde aquellos administrados por equipos pequeños que desarrollan sistemas de baja criticidad (Crystal Clear) hasta para aquellos proyectos administrados por equipos grandes que desarrollan sistemas de alta criticidad (Crystal Magenta). Crystal es un ejemplo perfecto de un método que puede ser configurado de acuerdo a las […]