Teniendo en cuenta la expectativa de un equipo auto organizado y auto dirigido, es esperado mucha comunicación y facilitación por parte del Scrum Master pero, ¿qué pasa si tenemos miembros mas tranquillos/callados?, ¿cómo puedo involucrar a los participantes “tranquilos” de la reunión?” Esta es la pregunta número uno respecto al tema de involucramiento y facilitación. […]
5 cosas asombrosas del sprint
El Sprint es uno de los cinco eventos de Scrum. El sprint es el evento que la gente suele olvidar porque es un evento contenedor, no necesariamente algo que se programe claramente en el calendario. Este contenedor contiene el espacio para todo el trabajo para crear el Incremento de producto que se puede enviar y su […]
4 señales de que tu equipo tiene problemas
Presentaste scrum , brindaste a tus empleados o equipos una capacitación exhaustiva y ahora esperas con ansias todos los resultados impresionantes de los que has oído hablar a otras empresas. Pero una vez que las cosas avanzan, ¿cómo se puede saber si un equipo está funcionando bien o no? Aquí hay cuatro señales principales de que […]
Crea acuerdos de trabajo poderosos
Los acuerdos de equipo crean claridad y expectativas mutuas en un sistema social. También pueden aumentar la productividad y crear libertad mental. Al hacer explícitas las expectativas sociales implícitas, los miembros del equipo se concentran en interacciones reales y sinceras, se sumergen en la creatividad y abandonan los miedos sociales. De esta manera, los acuerdos de trabajo ayudan […]
Usa el FRONT en tu Daily
El scrum diario es uno de los cinco eventos definidos en el marco del scrum. Esta reunión se realiza a la misma hora todos los días y establece el plan de trabajo del día. El propósito del evento es inspeccionar el progreso hacia la meta del sprint. El equipo scrum se conecta sobre necesidades, impedimentos y otros asuntos que […]
Retrospectiva WRAP
Es inevitable cometer errores cuando se persiguen objetivos ambiciosos. La clave es aprender de estos errores para evitar cometerlos en el futuro, y aquí es donde entran en juego las retrospectivas. En este artículo, veremos qué son las retrospectivas de WRAP, cómo funcionan y cómo puede utilizarlas para mejorar el rendimiento de su equipo. ¿Qué es […]
Cómo crear un vínculo con tu equipo ágil
¿Alguna vez has notado cuánto mejor van las cosas cuando tienes un equipo de personas trabajando juntas en armonía? Sin lugar a dudas, los vínculos de equipo son importantes para que las empresas y organizaciones tengan éxito, pero no siempre es fácil fomentarlos. En esta publicación exploraremos por qué los vínculos de equipo son importantes, así […]
Retrospectiva start stop continue
Si bien una retrospectiva puede parecer que se trata del pasado, también se trata del futuro. Y el presente también. Con el ejercicio retrospectivo Start Stop Continue o Iniciar Detener Continuar, su equipo de desarrollo puede aprender lecciones del pasado, eliminar lo que no funciona y seguir haciendo lo que funciona bien. ¿Qué es una Retrospectiva […]
5 factores para el éxito del Sprint
Sprint es una iteración de duración fija (a.k.a. timeboxed) del SDLC (Ciclo de vida de desarrollo de software), popularmente utilizado en la gestión ágil de proyectos. Establece una cantidad planificada de trabajo para que el equipo de desarrollo trabaje dentro de un período de tiempo planificado. Cada Sprint tiene un objetivo de sprint predefinido para […]
El arte de dominar Scrum
Cada miembro del equipo tiene una chispa única que podría iluminar a todo el equipo si se apunta en la dirección correcta, y el Scrum Master puede encender esta chispa. Scrum Mastering se puede visualizar como un arte que requiere una buena cantidad de inversión para dominar y sobresalir. Viene con la experiencia de trabajar con equipos […]