Teniendo en cuenta la expectativa de un equipo auto organizado y auto dirigido, es esperado mucha comunicación y facilitación por parte del Scrum Master pero, ¿qué pasa si tenemos miembros mas tranquillos/callados?, ¿cómo puedo involucrar a los participantes “tranquilos” de la reunión?” Esta es la pregunta número uno respecto al tema de involucramiento y facilitación. […]
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5 cosas asombrosas del sprint
El Sprint es uno de los cinco eventos de Scrum. El sprint es el evento que la gente suele olvidar porque es un evento contenedor, no necesariamente algo que se programe claramente en el calendario. Este contenedor contiene el espacio para todo el trabajo para crear el Incremento de producto que se puede enviar y su […]
Usa el FRONT en tu Daily
El scrum diario es uno de los cinco eventos definidos en el marco del scrum. Esta reunión se realiza a la misma hora todos los días y establece el plan de trabajo del día. El propósito del evento es inspeccionar el progreso hacia la meta del sprint. El equipo scrum se conecta sobre necesidades, impedimentos y otros asuntos que […]
Retrospectiva WRAP
Es inevitable cometer errores cuando se persiguen objetivos ambiciosos. La clave es aprender de estos errores para evitar cometerlos en el futuro, y aquí es donde entran en juego las retrospectivas. En este artículo, veremos qué son las retrospectivas de WRAP, cómo funcionan y cómo puede utilizarlas para mejorar el rendimiento de su equipo. ¿Qué es […]
5 factores para el éxito del Sprint
Sprint es una iteración de duración fija (a.k.a. timeboxed) del SDLC (Ciclo de vida de desarrollo de software), popularmente utilizado en la gestión ágil de proyectos. Establece una cantidad planificada de trabajo para que el equipo de desarrollo trabaje dentro de un período de tiempo planificado. Cada Sprint tiene un objetivo de sprint predefinido para […]
El arte de dominar Scrum
Cada miembro del equipo tiene una chispa única que podría iluminar a todo el equipo si se apunta en la dirección correcta, y el Scrum Master puede encender esta chispa. Scrum Mastering se puede visualizar como un arte que requiere una buena cantidad de inversión para dominar y sobresalir. Viene con la experiencia de trabajar con equipos […]
¿Qué es la retrospectiva Mad Sad Glad o Enojado Triste Contento?
Si administra un equipo Scrum , entonces está familiarizado con el ritual de retrospectiva de sprint . Sin embargo, es posible que no estés tan familiarizado con la retrospectiva Mad, Sad y Glad o Enojado Triste y Contento en español. En este artículo, echamos un vistazo a esta útil herramienta y te mostramos cómo esta técnica puede ayudarte a mejorar […]
8 errores de estimación ágil que todo equipo debe evitar
La estimación ágil es una forma efectiva de determinar el esfuerzo requerido para completar una historia, pero hay algunos errores comunes que los equipos suelen cometer durante los sprints. La estimación ágil se está convirtiendo en un elemento central de la gestión de proyectos de software. Los equipos de desarrollo usan estimaciones para priorizar el trabajo y […]
Como ser un gran Product Owner: Seis cosas que necesitan los equipos y Scrum Masters
POs: ¿Quieren algunos consejos de Scrum Masters y equipos sobre cómo ser efectivo? Has venido al lugar correcto. He trabajado y hablado con innumerables Scrum Masters y equipos de desarrollo a lo largo de los años. Me han hablado de buenos Product Owners o POs y malos POs. Saben que un buen Product Owner puede […]
Conseguiste el trabajo como Scrum Master ¿Y ahora que? Parte 2
Nuevas mejores prácticas de Scrum Master En el post anterior hemos hablado de lo que no se debe hacer. Ahora hablemos de las tareas que un nuevo maestro de Scrum debe comenzar a realizar de inmediato para ayudar a establecer un entorno de trabajo enfocado, productivo y de mutuo acuerdo. 1. Realice una presentación del equipo Organice […]