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Como usar la restrospectiva de barco

Las retrospectivas de barco son una forma única de pensar en sus sprints o proyectos y generar ideas sobre cómo alcanzar sus objetivos. Al usar este modelo retrospectivo popular, puede mantener sus reuniones retrospectivas colaborativas y atractivas.

¿Qué es una retrospectiva de barco?

A veces denominada retrospectiva de velero, lanchas rápidas, una retrospectiva de barco utiliza una metáfora para comprender el viaje ágil, colocando varios aspectos de un sprint o proyecto en perspectiva para su equipo. Las retrospectivas de barco son una excelente técnica de visualización. Al tomar elementos familiares de un viaje en velero y compararlos con los obstáculos, objetivos y herramientas que tiene su equipo, puede recordar lo que sucedió con un proyecto y resaltar áreas de particular interés y énfasis.

Elementos de una retrospectiva de barco

Cada elemento sirve como parte de la metáfora: una aventura de navegación en la que su equipo intenta navegar con éxito a un destino, una isla. A lo largo de su viaje, el viento lo lleva hacia adelante llenando sus velas y empujando su bote, pero una o más anclas o rocas pueden interponerse en su camino e impedir su progreso.

Sailboat Retro | Figma Community

Fuente: Figma Community Sailboat Retro

Mientras piensas en la historia de tu sprint o proyecto, puedes encontrar elementos obvios para cada categoría que te llamen la atención. Es posible que otros elementos no sean tan obvios o que encajen en una categoría diferente de la que espera. Crear una retrospectiva de un velero puede cambiar su interpretación de un sprint reciente y arrojar luz sobre elementos que no conocía anteriormente.

Ancla

Las anclas representan lo que impidió que tu carrera avanzara. Al anclar su barco en su lugar, estos obstáculos pueden ser problemas que causen demoras, desafíos que identifique a mitad de su viaje o impedimentos presentados por otros proyectos, partes interesadas o condiciones ambientales (como el mercado).

Puede tener más de un ancla que restringió su proyecto. Mientras hace una lluvia de ideas sobre sus anclas, puede tomar nota de las soluciones que surjan, pero no se concentre en ellas hasta que haya identificado todas sus anclas. Recordar a pensar acerca de :

  • Las anclas bloquean o arrastran su proyecto
  • ¿Cómo podría manejar las anclas?

Viento

El viento es lo que ayudó a su equipo a seguir moviéndose. El viento le da impulso a su proyecto y puede ser sus ventajas, miembros útiles del equipo, apoyo de las partes interesadas o incluso la hoja de ruta que usó para guiar su proyecto. Mirando hacia atrás en su sprint anterior, considerando lo que ayudó a permitir el progreso de su proyecto, le permite ver lo que representa el viento en la retrospectiva de su velero.

Si es tentador saltarse la sección de viento y concentrarse en sus desafíos, tenga en cuenta que esta parte de la retrospectiva es un buen momento para agradecer a los colegas y reconocer a las partes interesadas. El reconocimiento positivo es alentador para su equipo y crea un ciclo positivo que respalda su proyecto. Considerar el siguiente :

  • Viento avances su proyecto adelante
  • ¿Cómo guía su barco con el viento?

Rocas

Para cualquier proyecto, las amenazas son una gran posibilidad, por lo que planificarlas es una gestión de riesgos adecuada. Las rocas reales son destructivas para los barcos y pueden impedir las posibilidades del aventurero de llegar a la isla. Dado que las rocas no siempre son visibles desde el interior del bote, a veces aparecen rocas sin previo aviso. Si los marineros ven rocas, pueden corregir su rumbo, pero es demasiado tarde para evitar una roca si ya la golpeaste.

Las rocas retrospectivas también son un poco así. Una vez que el riesgo sea ahora parte de la realidad de su proyecto, su mejor enfoque podría ser gestionarlo. Anticiparse a las rocas y evitarlas en primer lugar puede ahorrarte muchas molestias y posibles consecuencias. Al igual que las rocas reales tienden a estar en lugares específicos (como cerca de la tierra), estas rocas pueden ser más comunes bajo ciertas condiciones. Descubrir qué aumenta la probabilidad de golpear una roca es una parte valiosa de su viaje. cosas clave a pensar acerca de para rocas incluir :

  • Las rocas pueden dañar su bote
  • ¿Cómo se pueden evitar las rocas con la gestión y planificación de riesgos?

Isla/ Meta

Todos quieren llegar al destino eventualmente. ¡Es por eso que estás trabajando en el proyecto en primer lugar! Llegar con éxito a la isla representa el éxito de su equipo cuando llegan al destino del proyecto. Toda la planificación, la navegación, la mitigación de riesgos y la búsqueda de viento para impulsar su barco culminan en encontrar la isla. Querrá asegurarse de que todo su equipo sepa cuáles son los objetivos y las expectativas para un proyecto. Durante la reunión retrospectiva, piensa acerca de :

  • El isla es su meta
  • ¿Llegaste a la isla?

Sol

El sol es un elemento opcional, pero puede ser de ayuda. La luz del sol puede ser una de las mejores partes tanto del viaje como del destino. En lugar de incluir sus felicitaciones y puntos destacados positivos en su categoría de “viento”, puede contarlos como el sol que brilla en su equipo, lo que brinda a los miembros del equipo la oportunidad de apreciar el trabajo de sus colegas. Considere :

  • El sol hace feliz a tu equipo
  • ¿Dónde brilló el sol y cómo puedes reconocerlo?

Cuándo usar esta restrospectiva

Las retrospectivas de barco son útiles para casi cualquier proyecto y pueden convertirse en parte de su proceso de gestión de proyectos. Usa una retrospectiva de barco :

  • Durante una reunión de equipo: con esta retrospectiva, puede mostrarle a su equipo información importante y proporcionar un punto de discusión.
  • Si su proyecto está atascado: si su proyecto se estanca y no está seguro de adónde ir después, esta técnica podría ayudarlo a determinar qué tan lejos está de la isla, si chocó contra una roca o si estamos tratando con anclas.
  • Para informar a las partes interesadas: las retrospectivas de barco también son una técnica útil para informar a las partes interesadas sobre el resultado de un proyecto.
  • Después del proyecto: después de completar su proyecto, puede usar una retrospectiva de barco para revisar lo que tuvo éxito y lo que necesita mejorar la próxima vez.
Johanna Torstensson's Sailboat Retrospective template | Miroverse

Johanna Torstensson’s Sailboat Retrospective template | Miroverse

Referencia:

https://lucidspark.com/blog/introduction-to-using-a-sailboat-retrospective

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