Cuando un Scrum Master comienza un nuevo trabajo, generalmente dos cosas son ciertas: todos quieren que comience su trabajo de inmediato y nadie está seguro de qué trabajo debe hacer. La gerencia a menudo espera que se apresure en el proceso y comience a resolver los problemas que se han estado acumulando durante algún tiempo. […]
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3 habilidades que un scrum master debe tener en su curriculum
Para hacer un currículum Scrum Master notable, uno puede agregar sus logros en el campo respectivo. Una habilidad de comunicación efectiva y los atributos de gestión de proyectos también pueden ayudar a uno a aterrizar en un trabajo de Scrum Master. Bueno, prepararse para la entrevista con el Scrum Master es otro hito que debe […]
Scrum Master vs Agile Coach: por qué las transformaciones exitosas necesitan ambos
Las transformaciones ágiles son difíciles. Requieren grandes cambios en la forma en que las personas piensan, responden y se comportan que son, por su naturaleza, desafiantes. Desafortunadamente, muchas organizaciones subestiman el alcance de estos desafíos, y su falta de preparación o recursos inadecuados pueden hacer que las transiciones no tengan éxito. Durante una transformación Agile, tiene sentido […]
¿Por qué nació agile?
En la década de 1990, la industria de TI se vio afectada por la tasa de fallas notablemente alta de los proyectos de desarrollo de software: proyectos que se hicieron notorios por no cumplir con los plazos, sobrepasar sustancialmente los presupuestos, entregas defectuosas y clientes insatisfechos. Un puñado de líderes de opinión en la industria […]
Principios en agile
Los principios en cualquier método Agile son de suma importancia para entender el fondo ágil. Es la base para la implementación. En este artículo los analizamos de manera sencilla. Satisfacer al cliente mediante una entrega temprana y continua Bienvenidos los requisitos cambiantes, incluso tarde Entregue software de trabajo con frecuencia Empresarios y desarrolladores colaboran a […]
Cambios a la Guía Scrum 2020
El 18 de noviembre de 2020, Ken Schwaber y Jeff Sutherland publicaron una actualización de la Guía Scrum. Según los co-creadores, la Guía Scrum 2020 tiene como objetivo “hacer que Scrum vuelva a ser un marco mínimamente suficiente mediante la eliminación o suavización del lenguaje prescriptivo” Analicemos los cambios de manera rápida, sin embargo les […]
Como Aprobar La Certificación De Scrum Master
La transformación digital que han experimentado grandes compañías y su necesidad de incrementar la agilidad del negocio, han hecho casi obligatorio la implementación del Modelo Scrum. Por lo que cada vez, son más los puestos de trabajo para Scrum Master disponibles en los buscadores de empleos (BE AGILE, 2019). Si estas familiarizado con esta metodología […]
Aplicando INVEST: Ejemplos
Una historia de usuario (HU) debe cumplir con una serie de características para que su escritura sea considerada de buena calidad. El Método INVEST, desarrollado por Bill Wake en el 2003, describe las siguientes: I ndependent (Independiente) N egotiable (Negociable) V aluable (Valiosa) E stimable (Estimable) S mall (Pequeña) T estable (Probable) En base a […]
Top 5 Responsabilidades Scrum Master
El Scrum Master ejerce un rol fundamental en la implementación de marcos de trabajo Scrum. Actúa como mentor, acompañando al equipo hacia el logro de los objetivos del proyecto bajo el marco ágil. Este debe ser un líder con alta capacidad de servicio experto en Scrum (Avendaño, 2019). Sus responsabilidades pueden ser resumidas en cinco […]
¿Qué hacer cuando el PO no colabora o participa?
Si lo se, es una pesadilla y es algo que no esperas que suceda pero….es mas frecuente de lo que parece. Primero hagamos un resumen muy breve de las responsabilidades clave del Product Owner o PO: Define el backlog Aprueba el backlog Refina el backlog….auch En resumen es el amo y señor (o señora) del […]








