Antes de evaluar las diferencias entre el Product Owner y Product Manager, te recomendamos ver el artículo (clic aquí) de los funciones básicas del Product Owner. ¿Por qué necesitamos Product Owners? ¿No debería el Product Manager (Gerente del Producto) ocuparse de todas las cosas que pertenecen al Product Owner (Dueño o Propietario del Producto)? Esta […]
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¿Por qué existen los Product Owners?
¿Por qué existen los propietarios de productos? La misión de un Product Owner (también conocido como Propietario del Producto o Dueño del Producto) es maximizar el valor generado por el equipo de desarrollo de productos. Esto suena fácil, pero en la vida real, es una tarea muy difícil. Maximizar el valor significa que el Product […]
Implementando mal Scrum – Antipatrones ceremonias
En este articulo veremos los antipatrones de las ceremonias. Puedes ver los antipatrones de los roles. Anti patrones en las reuniones de planificación de Sprint Product Backlog sin refinar El Propietario del Producto o Product Owner es el único responsable de mantener el Product Backlog. Uno de los principales errores que podrían cometer es […]
Implementando mal Scrum – Antipatrones roles
Los anti-patrones son comportamientos que también se pueden asociar con Scrum Masters y Product Owners(PO). Aquí hay algunos antipatrones que los Scrum Masters y el PO pueden mostrar: Anti Patrones del Scrum Master Evitar para Resolver Conflictos El ser humano tiende a evitar situaciones incómodas y busca seguridad y estabilidad. Hay muchas posibilidades de […]
Anti Patrones Scrum
Si bien los conceptos y técnicas de Scrum son bastante fáciles de entender, dominar su ejecución diaria es un gran desafío. Después de todo, cambiar hábitos profundamente arraigados no es algo que podamos completar de la noche a la mañana. En última instancia, nosotros (como practicantes y participantes Agiles) queremos ser capaces de reconocer y […]
A IMPLEMENTAR SCRUM
Al final, el resultado final no depende del tipo de método(s) de desarrollo utilizado, sino del esfuerzo, la responsabilidad y el comportamiento de cada miembro. Pero para aprovechar al máximo sus ciclos de sprint, debe descubrir las mejores prácticas para organizar su equipo Scrum y planificar su próximo sprint. Primeros pasos con Scrum Al implementar […]
¿POR QUE NO USAN AGILE?
Como se identificó en el capítulo anterior, existen numerosas organizaciones en todo el mundo que han utilizado, y continúan utilizando, enfoques Agile para entregar con éxito sus resultados de TI. Sin embargo, a pesar de su fuerte y vocal apoyo a los enfoques Agile, todavía existen algunos obstáculos en la adopción más generalizada de Agile […]
TOP 3 MITOS DE AGILE
Mitos Agile En un mundo donde cualquiera puede expresar sus opiniones (con fundamento o no) en blogs, sitios de redes sociales y foros de la industria, un poco de conocimiento es definitivamente algo peligroso. Debido a que los enfoques Agile son sustancialmente diferentes de los enfoques de TI tradicionales, es natural que las personas en […]
¿ES AGILE ADECUADO PARA MI DEPARTAMENTO? Parte 2
Cuarta pregunta: ¿Están sus ejecutivos preparados para que su departamento utilice enfoques ágiles? Los ejecutivos pueden ver Agile como una desviación radical de los métodos tradicionales de entrega de software. Aquellos que han oído hablar de los enfoques ágiles también pueden haber estado expuestos a algunos de los mitos ágiles (artículo muy pronto). Además, […]
¿ES AGILE ADECUADO PARA MI DEPARTAMENTO?
Hay mucha información sobre los beneficios de Agile, alrededor del mundo las empresas están implementando esta metodología SIN EMBARGO, ¿es la adecuada para la tuya? Toda esta información está destinada a brindarle el conocimiento previo para tomar una decisión informada sobre si los enfoques ágiles son una buena opción para las necesidades específicas de su […]