¿QUÉ ES UN SPRINT? Para iniciar definamos que es un sprint. El corazón de Scrum es el Sprint, es un bloque de tiempo (time-box) de un mes o menos durante el cual se crea un incremento de producto “Terminado”, utilizable y potencialmente entregable. Cada nuevo Sprint comienza inmediatamente después de la finalización del Sprint previo. […]
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Product owner o dueño del producto.
Un equipo de desarrollo representa una inversión significativa por parte de la empresa. Hay salarios que pagar, oficinas para alquilar, computadoras y software quecomprar y mantener, y así sucesivamente. El product owner o dueño del producto es responsable de maximizar la rentabilidad que obtiene la empresa con esta inversión (ROI). Una forma en que el […]
Método Crystal
Crystal es una familia de metodologías diseñadas para proyectos desde aquellos administrados por equipos pequeños que desarrollan sistemas de baja criticidad (Crystal Clear) hasta para aquellos proyectos administrados por equipos grandes que desarrollan sistemas de alta criticidad (Crystal Magenta). Crystal es un ejemplo perfecto de un método que puede ser configurado de acuerdo a las […]
PMBOK sexta edición es Agile
La nueva versión del PMBOK (Project Management Body of Knowledge) esta apunto de salir y como se indica en la pagina oficial del PMI (Project Management Institute). Agile comes to the PMBOK Guide La quinta edición del PMBOK fue actualizada en Diciembre 2012. El PMI anunció que la nueva versión del PMBOK sera liberado en […]
Las 5 causas principales de fracaso en un proyecto
Nunca terminas de aprender como Project Manager (líder de proyecto), es una máxima de vida. Sin embargo hay ciertos elementos que nos guían directamente a un fallo, y esos, tenemos que identificarlos y evitarlos. Esta articulo es del blog ceolevel.com si quieres visitar el articulo original da clic aquí. Causa 1: Una mala planificación o […]
Proceso de Negociacion para Project Managers
“The soft stuff is the hard stuff, and the hard stuff is the easy stuff” Este adagio habla por si mismo, las habilidades suaves (o soft skills) son mas difíciles de dominar que las habilidades tecnológicas. ¿Por qué? Bueno la respuesta corta es INTERACCIÓN HUMANA. Todos los seres humanos son sistemas complejos que interactuan […]
Pasos para ser un Project Manager cuando tienes poca o nada de experiencia
Ser o no ser…no siempre es la pregunta. En ocasiones la pregunta es ¿COMO LE HAGO PARA SER?. En esta ocasión te daremos algunas formas en las que puedes iniciar tu carrera como project manager (líder de proyecto), ganar experiencia y ser reconocido como tal. La número 4 hará una gran diferencia. Comenzamos preguntando ¿POR […]
Te asignaron como Project Manager…¿Qué hago?
¿A quien no le ha pasado? La empresa llega con un proyecto grande e importante que le sera de gran ayuda para posicionarse en el mercado. No hay mas project managers (o gerentes de proyectos) y te asignan a TI. Sea por que eres el mas atento, el mejor programador, el que mejor se comunica […]