Curso de administración de proyectos ágiles.

Objetivo.

• Los participantes de esta capacitación tendrán conocimiento teórico y práctico de  las principales prácticas ágiles de gestión de proyectos. Complementen su formación de gestión tradicional con metodologías ágiles. Conozcan la certificación propuesta por el PMI®, (PMI-ACP)®.

Audiencia.

• Directores de área de software.

• Líderes de proyecto.

• Programadores.

• Profesionistas de TI interesado en aprender sobre la gestión de proyectos de software.

Pre requisitos.

• Conocimientos básicos de la gestión de proyectos (preferente).

Temario.

1. Introducción
1.1. Introducción Metodologías Agiles
1.2. Introducción Scrum, XP, Kanban, Lean
1.3. Manifiesto Agil y sus principios.
1.4. Agile manifesto and principles
1.5. Value Stream Mapping
1.6. Burn-down Charts, Information Radiators.

2. Priorización, Planificación y Adaptación
2.1. Priorización basada en valor
2.2. Principio de Pareto. Aplicación.
2.3. Análisis de Cadena de Valor
2.4. Lean Portfolio Management
2.5. Planificación, Monitoreo y Adaptación
2.6. Estimación Ágil
2.7. Story Points
2.8. Velocity
2.9. Métricas

3. Interacciones y Comunicación
3.1. Gestión de compromisos e involucrados
3.2. Contratos agiles
3.3. Mecanismos de Comunicación
3.4. Collocation y equipos distribuídos.
3.5. Comunicación Osmótica.
3.6. Formación, consolidación y colaboración de equipos agiles
3.7. Coaching ágil

4. Calidad y Mejora Continua
4.1. Calidad de Producto
4.2. Análisis y diseño ágil
4.3. Verificación y Validación ágil
4.4. Feedback sobre el producto
4.5. Gestión de Impedimentos y Gestión de Riesgos
4.6. Retrospectivas
4.7. Gestión de mejoras: de la persona, del equipo y de la organización

5. Guía para la Certificación PMI -ACP®
5.1. La certificación PMI-ACP®
5.2. Conceptos Generales
5.3. Recomendaciones
5.4. Planificación y otras consideraciones